Сколько вложить в первое дело

Идеальный начальный (и не только) бизнес - это партнерство, посредничество или доля в действующем проекте.

Уровень входа от 0 рублей.

Эта схема поможет сохранить деньги, рядом будет опытный человек, который всегда подскажет с оформлением документов, ведением отчетности, налогами и тп. Действующие предприниматели заинтересованы в партнёрстве, ведь это расширение клиентской базы или снятие части нагрузки по операционной деятельности.

В малом и среднем бизнесе, в отличие от крупного, как правило множество компетенций закрывает сам руководитель (заключение и ведение договоров, прием звонков, заправка картриджей принтера, доставка товара, чистота помещений...), но с развитием компании на все эти второстепенные труды у него не будет хватать времени.

У каждого в сутках 24 часа и когда у руководителя времени становится недостаточно, то встаёт вопрос нанять человека по трудовой книжке или заключить договор с организацией которая специализируется на выполнении этих задач.

В первом случае появляется социальная нагрузка в виде налогов, больничных, отпуска, декрета. Да и как правило придется всё время подгонять, чтоб сотрудник выполнял свои должностные обязательства.

Во втором случае оплата по факту выполненных работ, если они сделаны не качественно можно запросить неустойку.

Итак, когда Вы определились в каком направлении будите работать, для примера пусть будет заправка картриджей принтера и чистка орг. техники.

Заключите договор с одной организацией, отработайте первый этап, получите оплату. Теперь Вы будите знать как происходит документооборот, оплата и прочие нюансы. Далее обходим пешком все ближайшие от Вас офисы и предлагаем такую же услугу, расширяем базу клиентов, а когда перестанете справляться, уже перед Вами будет стоять вопрос партнерится или брать сотрудника по найму, тут Вас можно будет поздравить с первым сформировавшемся бизнесом!

Несколько направлений для партнерства:

- обслуживание орг техники;

- обслуживание кондиционеров;

- поставка канцелярских товаров;

- доставка обедов;

- клининг;

- обслуживание электрики (розетки, светильники);

- бухгалтерское сопровождение;

- техническая и программная поддержка компьютеров;

- поставка воды;

- курьерские услуги;

- написание и поддержка сайта;

- реклама в интернете;

- поиск клиентов за процент от контракта;

- логистические решения;

- оптимизация процессов, взгляд со стороны;

- погрузочно-разгрузочные работы;

- ...;

На моём этапе развития бизнеса я справляюсь со всеми этими вопросами самостоятельно, но уже поставил для себя планку в развитии когда найму помощника! Скину на него рутинную, механическую работу, а сам буду продолжать развивать свой бизнес, обрастать клиентами и развивать новые направления.

На мой взгляд нет смысла вкладывать большие деньги в стартап если не разобрались в налогах, ценообразовании товара или услуг, не знаете на 95% где искать клиента, ведь от клиента зависит успех компании!

Так же на старте не стоит снимать дорогой офис, покупать компьютеры по 100 т.р. для работы с документами. Самый качественный бизнес имеет минимум расходов и безграничную прибыль на вложенный рубль.

Например нет никакой разницы при работе с гос. закупками, откуда Вы выиграете тендер, с домашнего компьютера или с арендованного офиса. Во втором случае траты больше, цена услуги соответственно тоже будет больше, либо придется снижаться в цене и работать на содержание офиса.

Со временем конечно придется снять офис, но это надо сделать только тогда, когда в этом появится необходимость (штат сотрудников, склад).

Желаю успеха в бизнесе!

Развивайтесь гармонично и планомерно!

Все просто бери и делай, нет ничего не возможного!

Всего Вам хорошего и до встречи в следующей статье!!!

1134